Geschreven door
Nick Stocker
3 mrt 2026
Bij de koffieautomaat praat je toch het gemakkelijkst over het weer, voetbal of B&B Vol Liefde. Maar wat als je een onderwerp aansnijdt dat iets op gang kan brengen dat de wereld een flink stuk beter kan maken? Dat gebeurde toen ik het gesprek begon over effectief geven met mijn collega’s.
Het begon klein. Twee mensen bij de koffieautomaat die allebei dezelfde aflevering van de Rudi en Freddie show hadden geluisterd. Een gesprek over wat er mogelijk is als je niet zomaar geeft, maar gericht geeft. Dat je euro dan tot wel 100x meer impact kan hebben1. Honderd keer. Dat triggerde ons beide enorm. En al snel ontstond de vraag: zouden onze collega’s dit ook interessant vinden?
We stuurden een berichtje op ons interne platform of mensen het concept ‘effectief doneren’ kenden en over wilden praten. Tien mensen kwamen opdagen bij de eerste lunch & share. Drie jaar later hadden we meer dan honderd leden en gezamenlijk €850.000 opgehaald voor effectieve goede doelen.
Ik vertel dit niet om indruk te maken. Ik vertel het omdat ik denk dat jij dit ook kunt. Misschien sneller dan je denkt.
Waarom juist op het werk?
De meeste grote bedrijven hebben een giftmatchingsprogramma. Voor elke euro die jij doneert, legt het bedrijf er één bij. Soms twee of drie, bij speciale campagnes. Wereldwijd werken 26 miljoen mensen bij bedrijven die dit doen. En toch blijven er jaarlijks miljarden aan matching onbenut. Simpelweg omdat mensen er niet van weten, of niet weten hoe het werkt.
Jij kunt dat veranderen. Niet door HR te bellen of een memo te schrijven. Maar door het gesprek te beginnen.
Hoe wij het deden
Na die eerste lunch vroegen we wie er bereid was te helpen met het organiseren van een grotere talk. Nu hadden we een team en een missie. We kozen een moment vlak voor een dubbele-matchingscampagne, zodat elke euro die mensen doneerden direct verdubbeld werd. Meer dan honderd collega’s zagen de Talk. In één maand haalden we €40.000 op.
Daarna organiseerden we elke twee maanden een talk. Soms over klimaat, soms over mondiale gezondheid en armoede, soms over dierenwelzijn. We sloegen de handen ineen met grotere medewerkersgroepen en deelden de evenementen via interne kanalen. We nodigden sprekers uit van de goede doelen zelf en gaven zelf een korte introductie over het giftmatching platform.
De meeste mensen die kwamen, hadden nog nooit gehoord van effectief geven. Ze kwamen omdat een collega het interessant vond. Het verhaal verspreidde zichzelf. Dat is de kracht van mond-tot-mond op de werkvloer. Het werkte.
Het werkte zo goed dat we ambitieus werden en onszelf uitnodigden bij de directeur die verantwoordelijk was voor de community engagement-programma’s. Niet met een groot voorstel. Gewoon een gesprek: staan jullie open om effectief geven mee te nemen in de bedrijfsstrategie?
Het antwoord was genuanceerd. Het bedrijf richtte zich liever op lokale impact dan op wereldproblemen. Begrijpelijk. Maar we zagen een win-win. Wij hielpen medewerkers het giftmatchingsprogramma te ontdekken. Iets wat de meesten niet wisten dat het bestond. Zij hielpen ons door onze evenementen te noemen in hun nieuwsbrieven en interne artikelen.
Zo hielpen wij elkaar. Wij vergroten de bekendheid van effectief geven én het programma.
Drie jaar later hebben we €600.000 opgehaald door medewerkers, plus €250.000 die het bedrijf zelf rechtstreeks doneerde aan een van de goede doelen die we hadden uitgenodigd. Niet omdat we ze hadden overtuigd van een ideologie. Maar omdat we een gesprek op gang hadden gebracht.
Tien dingen die echt werkten
Begin met één gesprek. Je hebt geen plan, geen budget en geen toestemming nodig. Gewoon vragen: “Heb jij weleens nagedacht over waar je geld naartoe gaat als je doneert?” Je zult verrast zijn hoeveel mensen hier al mee bezig zijn.
Zoek het matchingsprogramma op. Bijna elk groot bedrijf heeft er een, maar de meeste medewerkers weten het niet. Neem contact op met HR of kijk op het interne platform. Als jij het weet, kun je het doorvertellen. En zorg dat de effectieve goede doelen vindbaar zijn.
Organiseer iets kleins. Een lunch. Een borrel. Een online call van een halfuur. Drie mensen die samen nadenken over effectiever geven is al een begin.
Verbind je met andere groepen. Onze beste talks waren samen met de klimaatgroep en de groep voor jonge professionals. Zoek de overlap. Mensen die om het klimaat geven, geven vaak ook om armoede. Je hoeft de community niet uit niets te bouwen.
Vraag een senior supporter. Eén manager die jouw verhaal deelt in een meeting bereikt meer dan tien interne posts. De meeste mensen zijn vereerd als je het vraagt.
Maak het persoonlijk. Geen PowerPoint vol statistieken. Vertel waarom jij dit belangrijk vindt. Echte verhalen werken altijd beter dan abstracte feiten.
Plan het slim. Koppel je evenement aan een matchingscampagne. Als het bedrijf dubbel matcht in november, plan je je talk in oktober. Zo verdubbelt de impact van wat mensen toch al van plan waren te doen.
Maak er een persoonlijk ontwikkelingsdoel van. Bespreek dit met je manager. Zo krijg je wat ruimte in je agenda en nodige ondersteuning.
Doe het samen. De kracht ligt in het actief vragen of mensen willen helpen. Iedereen heeft andere skills en ontwikkelingsdoelen en deze gemeenschap kan vast iets daarvoor betekenen.
Groei. Met een grotere groep vrijwilligers kun je ook aan de slag met grotere evenementen. Dit stelt je in staat om momentum te creëren, nieuwe leden aan te trekken en verder te groeien
En dan nog één ding, los van de tips:
Maak het leuk.
Klinkt simpel. Maar als mensen een leuke tijd hebben gehad, komen ze de volgende keer terug. Zorg voor eten en drinken. En zorg dat mensen niet meteen naar de volgende meeting rennen. Want de beste gesprekken gebeuren ná de talk.
Je hoeft het niet alleen te doen
De Tien Procent Club werkt aan een toolkit voor precies dit: effectief geven op de werkvloer. Praktische handvatten, templates, en een community van mensen die hetzelfde doen. Meld je aan via info@tienprocent.club.
Maar wacht daar niet op. Begin een gesprek bij de koffieautomaat.
